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| Contents |
Intro; Introduction; La situation de Benoît; Les bienfaits de la collaboration interprofessionnelle; CHAPITRE 1; Les concepts; L'inter, une affaire de rapports; La jurisprudence clinique; Des réponses mono, pluri, multi, inter et circumà des situations complexes; L'exemple de la dysphagie; Une synthèse des rapports entre acteurs et objets; L'inter, révélateur d'un changement de paradigme; L'inter et ses principes fondamentaux; La famille épistémologique interdisciplinaire; La famille pragmatiste de la collaboration interprofessionnelle; La famille de l'intervention politique |
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Les principes fondamentauxLa prise en compte de la complexité des objets; La prise en compte de la nature de l'objet; La prise en compte du caractère situé de l'intervention; L'explicitation de l'intention de l'action; La prise en compte de l'intrication des besoins et de l'interdépendance des solutions; L'établissement concerté d'un foyer de convergence; Une certaine tolérance au risque; CHAPITRE 2; La mise en oeuvre; Une formation à la collaboration interprofessionnelle; Une opérationnalisation efficace du projet interprofessionnel; Un leadership managérial collaboratif |
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La reconnaissance des enjeux stratégiques disciplinairesUne politique organisationnelle pour développer une culture apprenante; Le monitorage de la performance collaborative; L'implantation de dispositifs durables de médiation; La constitution d'agoras pérennes et adaptées; La création d'interfaces entre l'organisation et son environnement; Des systèmes d'accueil sensibles à la diversité culturelledes organisations partenaires; Des agents de liaison interorganisationnelle; Des agents d'information; Des coordonnateurs de services; Des agents de développement communautaire |
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Des lieux permanents de concertationDes politiques publiques pour créer les conditions de l'inter; Des politiques publiques intersectorielles; Les réformes de l'organisation des services publics; Les modes de financement et inter; L'intégration des services; La collectivisation médicale; L'ajustement du système professionnel; Des politiques publiques centrées sur les déterminants sociaux de la santé; La collaboration entre le domaine de la santé et le domaine social; La participation et l'engagement de l'usager et de ses proches |
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Les compétences et les attitudes de la collaboration interprofessionnelleLes compétences communicationnelles et métacommunicationnelles; Les compétences médiatrices; Les compétences à la réflexivité d'analyse de l'activité; CHAPITRE 3; La valeur de la collaboration interprofessionnelle; Une efficience de plus en plus reconnue à consolider; La qualité de la preuve scientifique; Les critiques de la valeur de la collaboration interprofessionnelle; Conclusion; Références bibliographiques; Table des matières |
| Bibliography |
Includes bibliographical references |
| Notes |
Vendor-supplied metadata |
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Health care teams.
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Interprofessional relations.
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Interdisciplinary approach to knowledge.
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Social service.
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Patient Care Team
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Interprofessional Relations
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Social Work
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HEALTH & FITNESS -- Holism.
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HEALTH & FITNESS -- Reference.
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MEDICAL -- Alternative Medicine.
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MEDICAL -- Atlases.
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MEDICAL -- Essays.
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MEDICAL -- Family & General Practice.
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MEDICAL -- Holistic Medicine.
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MEDICAL -- Osteopathy.
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MEDICAL -- Allied Health Services -- General.
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Social service
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Health care teams
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Interdisciplinary approach to knowledge
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Interprofessional relations
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| Form |
Electronic book
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| Author |
Belzile, Louise, author
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| ISBN |
9782760639096 |
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2760639096 |
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