| Description |
1 online resource (544 p.) |
| Contents |
Intro -- Vorwort -- Inhaltsübersicht -- Inhaltsverzeichnis -- 1 Grundlagen der IT-Governance -- 1.1 Entwicklung der Corporate Governance -- 1.2 Definitionen für IT-Governance -- 1.3 IT-Governance nach Weill et al. -- 1.4 IT-Governance nach der ISO/IEC 38500 -- 1.5 IT-Governance nach COBIT 2019 -- 1.6 IT-Governance nach Van Grembergen/De Haes et al. -- 1.7 Verständnis von IT-Governance in diesem Buch -- 1.7.1 Vorüberlegungen -- 1.7.2 Darstellung unseres Verständnisses von IT-Governance -- 1.7.3 Prinzipien gemäß dem IT-Governance-Verständnis -- 1.8 Handlungsfelder für IT-Governance |
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1.8.1 Messung und Management des Wertbeitrags der IT im Rahmen der IT-Governance -- 1.8.2 Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Akteure der Unternehmens-IT und ihre Positionierung in der Organisation -- 1.8.3 IT-Stakeholder als Adressaten der IT-Governance -- Stakeholder in die Entwicklung der Unternehmens-IT einbeziehen -- 1.8.4 Organisation der Unternehmens-IT -- interne und externe Anforderungen an die IT in Strukturen und Prozessen abbilden -- 1.8.5 IT-Risikomanagement -- Managen von Unsicherheit durch Bewertung, Steuerung und Überwachung der Risiken |
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1.8.6 Compliance der Unternehmens-IT -- Konformität mit gesetzlich-regulatorischen Vorgaben, IT-Standards und -Normen sowie internen IT-Richtlinien gewährleisten -- 1.8.7 Wert von Daten durch Data Governance sichern -- Ziele, Verantwortlichkeiten und Rollen für ein erfolgreiches Datenmanagement festlegen -- 1.8.8 Standards und Normen der IT-Governance -- bewährte Konzepte und Modelle für die Ausgestaltung der IT-Governance nutzen -- 1.9 Handlungsempfehlungen -- 2 Der Wertbeitrag der IT als Handlungsfeld der IT-Governance -- 2.1 Prioritäten, Trends und Herausforderungen |
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2.2 Wertbeitrag in wissenschaftlichen Studien und die Rolle der IT-Governance -- 2.3 Was bedeutet Wert und was ist der Wertbeitrag der IT? -- 2.3.1 Terminologie, Verfahren und Methoden -- 2.3.2 Grundlegendes Verständnis von »Wert« und Wertbeitrag der IT -- 2.3.3 Grundlegende Probleme und Herausforderungen bei der Ermittlung des Wertbeitrags -- 2.4 Messung und Messkonzepte für den Wertbeitrag der IT -- 2.4.1 Kostenorientierte Verfahren -- 2.4.2 Prozesskosten in Fach- und Geschäftsbereichen -- 2.4.3 Investitionsrechnung -- 2.4.4 Nutzwertanalyse -- 2.4.5 Weitere Verfahren im Überblick |
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2.4.6 Wert als »Nutzenbündel« (»Bundle of Benefits«-Ansatz) -- 2.5 Wertbeitrag und Wertbeitragsdimensionen -- 2.6 Konzepte zur Steuerung und Verbesserung des Wertbeitrags der IT -- 2.6.1 Business Case -- 2.6.2 Business/IT-Alignment -- 2.6.3 COBIT EDM02 -- 2.7 Herausforderungen und Handlungsempfehlungen -- 3 Akteure der IT-Governance -- 3.1 Der Chief Information Officer -- 3.1.1 Stelle und Rolle des CIO -- 3.1.2 Beispiel für eine CIO-Organisation -- 3.2 Der Chief Digital Officer -- 3.2.1 Position und Aufgaben des Chief Digital Officer -- 3.2.2 Chief Digital Officer und Chief Information Officer |
| Summary |
IT-Governance ist Teil der Corporate Governance und besteht aus Handlungsfeldern, Zielen und Zwecken sowie prozessorientierten, strukturellen, personellen und instrumentellen Elementen. Diese gilt es zu einem konsistenten und ganzheitlichen Ordnungsrahmen für die IT zusammenzufügen.Dieses Buch beschreibt praxisorientiert und systematisch die Grundlagen und einzelne Handlungsfelder der IT-Governance im Detail. Diese Handlungsfelder sowie Mechanismen und Massnahmen zur Umsetzung einer IT-Governance werden integriert dargestellt und die vielfl̃tigen Querbezüge diskutiert. Die praktischen Implikationen werden in Form von Handlungsempfehlungen hervorgehoben. Im Einzelnen behandelt das Buch die folgenden Punkte:- Wertbeitrag der IT als Handlungsfeld- Akteure der IT-Governance- Stakeholder als Handlungsfeld- IT-Organisation als Handlungsfeld- IT-Risiken als Handlungsfeld- IT-Compliance als Handlungsfeld- Data Governance- Normen und Standards der IT-GovernanceDie Entwicklung des Gebiets in Praxis und Forschung sowie der State of the Art werden grundlegend dargestellt. Hinsichtlich der Positionierung in Organisationen wird immer auch auf die wichtige Schnittstelle zwischen IT-Governance und IT-Management Bezug genommen, sodass klar zwischen Governance- und Managementverantwortung unterschieden wird.Das Buch dient zugleich als Hilfestellung und als Nachschlagewerk, um in der tg̃lichen Praxis den vielfl̃tigen Herausforderungen der IT-Governance professionell und mit nachhaltigem Nutzen zu begegnen |
| Notes |
Description based upon print version of record |
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3.2.3 Der CDO in der bimodalen bzw. ambidextrischen IT |
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Data protection.
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Business enterprises -- Computer networks -- Security measures.
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Business enterprises -- Computer networks -- Security measures.
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Data protection.
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Electronic book
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| Author |
Goeken, Matthias, author
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Fröhlich, Martin, author
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| ISBN |
3969108748 |
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9783969108741 |
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