Description |
1 online resource (32 pages) |
Series |
Gestion & Marketing ; v. 19 |
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Gestion & Marketing
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Contents |
Page de titre; Les 7S McKinsey; Données-clés; Introduction; Historique; Définition du concept; Théorie -- Présentation du concept; Strategy; Structure; Systems; Staff; Style; Skills; Shared values; Conclusion; Limites du modèle et extensions; Limites et critiques du modèle; Modèles connexes ; Mise en pratique; Conseils et best practices; Par où commencer?; Concrétiser le projet; Évaluer le projet; Étude de cas; En résumé; Pour aller plus loin; Sources bibliographiques; Copyright |
Summary |
Un guide pratique et accessible pour comprendre le concept des 7S. Imaginez un gigantesque atome dont les éléments, qui interagissent entre eux, forment la base de toute organisation, et vous parviendrez à conceptualiser le modèle des 7S : strategy, structure, systems, staff, style, skills et shared values. Ce livre vous aidera à : Maîtriser rapidement les sept éléments du modèle Envisager votre entreprise dans sa globalité Mieux définir les adaptations à effectuer face à un environnement changeant Comprendre les interactions entre les différents paramètres qui composent une organisation Et b |
Notes |
Print version record |
Subject |
McKinsey and Company.
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SUBJECT |
McKinsey and Company fast |
Subject |
Group problem solving.
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Industrial management.
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BUSINESS & ECONOMICS -- Industrial Management.
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BUSINESS & ECONOMICS -- Management.
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BUSINESS & ECONOMICS -- Management Science.
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BUSINESS & ECONOMICS -- Organizational Behavior.
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Group problem solving
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Industrial management
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Form |
Electronic book
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Author |
Minutes, 50
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Cadiat, Anne-Christine
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ISBN |
9782806256980 |
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2806256984 |
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