Description |
1 online resource (1 volume) : illustrations |
Series |
Acción Empresarial |
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Colección Acción empresarial.
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Summary |
Si gestionar una empresa no es un camino de rosas, gobernar una organización familiar suele tener alguna que otra espina de más por la peculiar mezcla de responsabilidades, trabajo y relaciones personales que en ella se producen. En este marco resulta aún más indispensable contar con un buen consejo de administración que sea capaz de decidir, con estrategia y sensatez y no con el corazón y las emociones de los lazos de sangre, el camino a seguir. Los consejos de administración de las empresas familiares han de tener las competencias, los procesos y las estructuras necesarias para responsabilizarse de la marcha de la empresa ante los accionistas, por muy familiares que estos sean. El consejo es siempre el responsable frente a los accionistas del resultado obtenido. Con el fin de guiar y explicar cómo lograr un buen consejo de administración, José María Navarro-Rubio y Josep Tàpies presentan un práctico manual de un órgano indispensable para la supervivencia y el crecimiento de la empresa familiar. Tal y como dichos autores explican, «ningún consejo de administración es totalmente inútil. Y, por lo general, basta con que el principal responsable ejecutivo quiera moverlo -trate los temas relevantes que afectan a la empresa- y con que el presidente quiera que funcione, para que sea bueno» |
Bibliography |
Includes bibliographical references |
Notes |
Online resource; title from title page (Safari, viewed Mar. 17, 2014) |
Subject |
Family-owned business enterprises.
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Family-owned business enterprises -- Management
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Family-owned business enterprises
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Family-owned business enterprises -- Management
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Form |
Electronic book
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ISBN |
9788483567067 |
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8483567067 |
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