Description |
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Contents |
Mitarbeiterbindung in Krankenhäusern: Handlungsempfehlungen für das Personalmanagement der Generation Y und Generation Z; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Abkürzungen; 1 Einleitung; 2 Demografie und Fachpersonalmangel im Krankenhaus; 2.1. Demografischer Wandel in Deutschland; 2.2 Fachpersonalmangel im Krankenhaus; 3 Die vier Generationen im Krankenhaus; 3.1 Generation Baby Boomer; 3.2 Generation X; 3.3 Generation Y; 3.4 Generation Z; 4 Retention-Management und Commitment; 4.1 Begriffserklärung Retention-Management |
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4.2 Commitment als Voraussetzung der Mitarbeiterbindung5 Desk Research; 5.1 Das Unternehmen und ich; 5.2 Unternehmens- und Zusatzleistungen; 5.3 Zufriedenheit mit dem Führungsstil und Informationspolitik; 5.4 Vermischung von Arbeit und Privatleben; 5.5 Arbeitszeit; 5.6 Arbeitsfortsetzung; 5.7 Zusammenfassung; 6 Field Research; 6.1 Studiendesign; 6.2 Aufbau und Ablauf der Studie; 6.3 Studienergebnisse; 6.3.1 Das Unternehmen und ich; 6.3.2 Unternehmens- und Zusatzleistungen; 6.3.3 Zufriedenheit mit dem Führungsstil und Informationspolitik; 6.3.4 Vermischung von Arbeit und Privatleben |
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6.3.5 Arbeitszeit6.3.6 Arbeitsfortsetzung; 7 Abschlussbetrachtung und Handlungsempfehlungen; 7.1 Analyse, Vergleich und Interpretation der Literatur, des Desk und Field Research; 7.2 Handlungsempfehlungen für die Krankenhäuser; 7.3 Diskussion der Ergebnisse und Ausblick; Literaturverzeichnis; Anhang |
Subject |
Hospitals -- Employees.
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Employee retention.
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Personnel, Hospital
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BUSINESS & ECONOMICS -- Economics -- General.
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BUSINESS & ECONOMICS -- Reference.
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Employee retention
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Hospitals -- Employees
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Form |
Electronic book
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ISBN |
3959340702 |
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9783959340700 |
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