| Description |
1 online resource (271 p.) |
| Series |
Familie - Unternehmen - Öffentlichkeit: Thyssen Im 20. Jahrhundert Ser |
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Familie - Unternehmen - Öffentlichkeit: Thyssen Im 20. Jahrhundert Ser
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| Contents |
Preliminary Material -- Editorial -- Einleitung -- Am Scheideweg -- Auf der Suche nach neuen Strukturen -- Unter neuen Bedingungen - die ENTWICKLUNG Einzelner Verbundsparten -- Vom Stahlkonzern zum Firmenverbund - Herausforderung gemeistert? -- Organigramm des Thyssen-Bornemisza-Komplexes (alt), Stand 1940 -- Die Entwicklung wichtiger Bilanzposten ausgewählter Verbundfirmen -- Verzeichnis der Abbildungen -- Abkürzungen -- Quellen und Literatur -- Danksagung -- Personenregister -- Reihenübersicht |
| Summary |
Nach dem Tod August Thyssens versuchte sein Sohn Heinrich Thyssen-Bornemisza, als Unternehmer eigene Wege zu gehen. Die Entwicklung seiner Firmen ist bis heute ein kaum bekannter Teil der Geschichte Thyssens im 20. Jahrhundert. Ab Herbst 1926 verfolgte Heinrich Thyssen-Bornemizsa das Ziel, seinen Erbteil des Thyssen-Konzerns effizient zusammenzufassen. Der von ihm gegründeten Holding gelang es jedoch nicht, ihre Aufgabe als zentrales Lenkungs- und Kontrollorgan zu erfüllen. Die Studie untersucht die Gründe dafür. Zudem beleuchtet sie die Entwicklung und Wettbewerbsposition einzelner Betriebe aus Heinrichs Verbund bis zum Ende seiner Formationsphase 1932 und erklärt, warum sich diese trotz wirtschaftlich schwieriger Rahmenbedingungen erfolgreich am Markt behaupten konnten |
| Notes |
Description based upon print version of record |
| Subject |
Family-owned business enterprises -- History
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Family-owned business enterprises
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| Genre/Form |
History
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| Form |
Electronic book
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| ISBN |
9783657792528 |
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365779252X |
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