| Description |
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| Contents |
Couverture; Préface de Winnie Frohn; Remerciements; Table des matières; Liste des figures et tableaux; Liste des sigles et acronymes; Introduction; Les études sur le genre; La sociologie politique; Chapitre 1 / État du savoir sur la sociologie des élues et élus municipaux; 1.1 / Une revue de la littérature sur la sociologie des élues et élus locaux; 1.1.1 / Échelon municipal : parent pauvre de la sociologie électorale; 1.1.2 / Travaux sur la politique municipale : articuler profils et actions; 1.2 / L'apolitisme est-il un objet des sciences politiques? |
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1.3 / Les travaux pionniers en sociologie politique municipale sous l'angle du genre1.4 / Le choix des villes moyennes et grandes du Québec pour dresser le portrait du personnel politique municipal; 1.5 / Des précisions méthodologiques; Chapitre 2 /Accès à l'Hôtel de Ville, profils et trajectoires; 2.1 / L'éligibilité; 2.2 / Le recrutement; 2.2.1 / Antécédents familiaux; 2.2.2 / Engagement sociopolitique; 2.2.3 / Décision de faire le saut en politique; 2.2.4 / Profil sociodémographique; 2.3 / La sélection par les partis politiques; 2.4 / L'élection; Conclusion |
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Chapitre 3 / Conditions d'exercice des mandats municipaux3.1 / Le temps partiel ou le temps complet; 3.2 / Le bénévolat ou la rémunération; 3.3 / Les perceptions des femmes en politique; 3.4 / La formation des élues et des élus; 3.5 / La carrière; Conclusion; Chapitre 4 / Conseillères et conseillers municipaux; 4.1 / Le métier politique municipal saisi par le rôle; 4.2 / Les trajectoires des conseillères et des conseillers municipaux; 4.2.1 / Trajectoires et entrées en politique; 4.2.2 / Trajectoires, entre continuité et rupture |
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4.2.3 / Entrer en politique municipale et pas ailleurs : l'éloge de la politique au concret4.3 / Les horizons territoriaux; 4.3.1 / Horizon territorial de la proximité; 4.3.2 / Horizon territorial à l'échelle de la ville; 4.4 / Le coeur du métier; 4.4.1 / Servir la population; 4.4.2 / Agir pour la population; 4.5 / Le positionnement eu égard aux partis politiques; 4.5.1 / Conseillères et conseillers indépendants; 4.5.2 / Conseillères et conseillers affiliés à des partis politiques; Conclusion; Chapitre 5 / Mairesses et maires; 5.1 / Les trajectoires des mairesses et des maires |
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5.1.1 / Antécédents5.1.2 / Entrée en politique municipale; 5.1.3 / Conquête du mandat mayoral; 5.2 / Le travail au quotidien des mairesses et des maires : gérer et organiser la ville; 5.2.1 / Agir sur le vif au quotidien; 5.2.2 / Organiser le travail du conseil municipal; 5.2.3 / Assurer les relations avec la direction générale; 5.2.4 / Gérer les institutions régionales; 5.3 / La fonction symbolique : incarner la ville au quotidien; 5.3.1 / Incarner la ville : fonction mayorale par excellence; 5.3.2 / Faire son épicerie : les mairesses et les maires sous le regard de la population |
| Bibliography |
Includes bibliographical references |
| Notes |
Print version record |
| Subject |
Municipal government -- Québec (Province)
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Sex role -- Political aspects -- Québec (Province)
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Municipal government -- Sex differences -- Québec (Province)
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Employees
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Municipal government
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Sex role -- Political aspects
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| SUBJECT |
Québec (Province) -- Officials and employees
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| Subject |
Québec
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| Form |
Electronic book
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| Author |
Tremblay, Manon, author.
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| ISBN |
9782760544673 |
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2760544672 |
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