| Description |
1 online resource (130 pages) |
| Contents |
Front Cover; Copyright; Table of Contents; Body; Vorwort; 1Ausgangspunkte; 1. Tipp: Fragen Sie Ihre Mitarbeiter, ob Sie bis 67 pflegen können/wollen; 2. Tipp: Beschäftigen Sie sich mit Fakten zur Demografie, Pflegebedürftigkeit und Pflegeberufen; 3. Tipp: Machen Sie eine Bestandsaufnahme -- die Altersstrukturanalyse; 4. Tipp: Vergegenwärtigen Sie sich das Konzept der Arbeits(bewältigungs- )fähigkeit; 5. Tipp: Nutzen Sie "ABI" als neue Kennzahl ; 6. Tipp: Initiieren Sie Projekte zu mehr Wertschätzung und Gesunderhaltung ; 2Strategien zum Finden und Binden von Mitarbeiter/innen |
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Front Cover; Copyright; Table of Contents; Body; Vorwort; 1Ausgangspunkte; 1. Tipp: Fragen Sie Ihre Mitarbeiter, ob Sie bis 67 pflegen können/wollen; 2. Tipp: Beschäftigen Sie sich mit Fakten zur Demografie, Pflegebedürftigkeit und Pflegeberufen; 3. Tipp: Machen Sie eine Bestandsaufnahme -- die Altersstrukturanalyse; 4. Tipp: Vergegenwärtigen Sie sich das Konzept der Arbeits(bewältigungs- )fähigkeit; 5. Tipp: Nutzen Sie "ABI" als neue Kennzahl ; 6. Tipp: Initiieren Sie Projekte zu mehr Wertschätzung und Gesunderhaltung ; 2Strategien zum Finden und Binden von Mitarbeiter/innen |
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7. Tipp: Entwickeln Sie klare Aufgaben- und Kompetenzprofile 8. Tipp: Schaffen Sie sich Ihr Personalführungskonzept ; 9. Tipp: Arbeiten Sie neue Mitarbeiter/innen gut ein ; 10. Tipp: Beachten Sie die 12 Q der Gallup-Organisation; 11. Tipp: Planen und fördern Sie die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter/innen ; 12. Tipp: Ermöglichen Sie flexible Arbeitseinsätze ; 13. Tipp: Sagen Sie, was Sie tun -- und tun Sie, was Sie sagen; 14. Tipp: Beachten Sie den Dreiklang von Feedback, Lob und Wertschätzung; 15. Tipp: Gehen Sie mit Werten in Führung |
| Summary |
Zwei große Themen beschäftigen Führungskräfte in der Pflege immer stärker: 1. Wie finden wir engagierte und kompetente (Fach)-Kräfte? 2. Welche Strategien brauchen wir, damit unsere Mitarbeiter bis zur Rente gesund bleiben? Dieses Buch zeigt aktuelle Strategien und Tipps, die Führungskräfte jetzt beherzigen müssen. Dabei geht es nicht nur um reine Verhaltens- und Handlungstipps, sondern um die dahinter liegende innere Haltung der Wertschätzung. Denn es ist die Haltung der Führungskräfte, die das Verhalten der Mitarbeiter maßgeblich beeinflusst. Vorgestellt wird daher das Konzept des sogena |
| Bibliography |
Includes bibliographical references and index |
| Notes |
Online resource; title from PDF title page (ebrary, October 9, 2014) |
| Subject |
Leadership.
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Success -- Psychological aspects.
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Leadership
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BUSINESS & ECONOMICS -- Industrial Management.
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BUSINESS & ECONOMICS -- Management.
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BUSINESS & ECONOMICS -- Management Science.
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BUSINESS & ECONOMICS -- Organizational Behavior.
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Leadership
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Success -- Psychological aspects
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| Form |
Electronic book
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| ISBN |
9783842685031 |
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3842685033 |
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